Programme de croissance et de développement (GDP)

Les participants au programme rédigent un plan d’exportation, révisé par un mentor, qui sert de base à leur stratégie de croissance internationale. Il s’agit d’un plan d’action opérationnel, et non d’un document stratégique de haut niveau, conçu pour vous aider à prendre des décisions éclairées en matière d’entrée sur le marché. 

Vous bénéficierez notamment de : 

• Priorités et échéanciers clairs pour l’entrée sur les marchés 

• Outils pratiques pour évaluer les risques, le niveau de préparation et les possibilités d’affaires 

• Rétroaction directe de conseillers expérimentés en exportation 

• Accès à un réseau national de fondateurs, de mentors et d’experts en commerce international 

Le PAC est conçu pour les PME canadiennes axées sur la croissance qui sont prêtes à exporter ou à accroître leurs activités internationales existantes. 

Critères d’admissibilité 

Votre entreprise doit : 

• Générer des revenus annuels d’au moins 500 000 $ ou avoir reçu plus de 1 million de dollars en capital investi 

• Disposer d’un produit ou d’un service établi et adapté au marché 

• Être en activité depuis au moins deux ans 

• Être prête à consacrer le temps et l’attention de sa direction à la planification des activités d’exportation 

Le PAC est dispensé selon un modèle hybride sur une période de sept semaines, combinant des séances en personne, des ateliers virtuels et du mentorat afin d’allier flexibilité et échanges à forte valeur ajoutée. 

Aperçu de la structure du programme 

• Semaine 1 : Séance d’une journée complète en personne axée sur la définition de la stratégie d’entrée sur les marchés et l’identification de clients internationaux. 

• Semaines 2 à 5 : Groupes de travail virtuels hebdomadaires d’une demi-journée portant sur le marketing de croissance, les partenariats et les ventes, la négociation internationale et le financement. 

• Semaines 6–7 : Séances de mentorat virtuelles individuelles avec des experts de l’industrie et des conseillers en exportation. 

• Semaine 7 (séance finale) : Séance de clôture d’une journée complète en personne comprenant une validation par les pairs, des simulations de scénarios commerciaux et l’examen du plan d’exportation. 

Fonctionnement 

Apprentissage entre pairs 

Les séances en cohorte réunissent des équipes de direction et des fondateurs confrontés à des défis similaires en matière d’exportation, créant un espace propice à la rétroaction entre pairs, à l’apprentissage partagé et à la résolution pratique de problèmes. 

Contenu animé par des experts 

Les séances animées par des praticiens accompagnent les entreprises à toutes les étapes de leur préparation à l’exportation, en progressant graduellement vers l’élaboration d’un plan d’exportation complet. 

Le programme met l’accent sur le passage de la stratégie à l’exécution, grâce à un contenu pratique et opérationnel couvrant sept domaines clés : 

• Ventes et marketing 

• Stratégie d’entrée sur le marché 

• Chaîne d’approvisionnement et logistique 

• Considérations fiscales et juridiques 

• Commerce numérique et commerce électronique 

• Conformité commerciale 

• Financement du commerce international, opérations de change et financement des exportations 

Le programme est partiellement subventionné grâce au soutien de nos partenaires.